כשה-"זה לא במגרש שלי" סוגר את השיחה – התהליך מפסיד

הבוקר ישבתי באפיון של תהליך שחוצה שתי מערכות.
ובמשך שעה שמעתי משפט שחוזר על עצמו:
"זה לא מעניין אותי", "זה לא שייך אליי".

ואני יושבת שם וחושבת:
ברגע שמישהו סוגר את האוזניים – התהליך מתחיל להתפרק.

כי אי אפשר לעבוד ככה:
לא כשמטפלים בתהליך end-to-end,
לא כשיש מעברים בין מערכות,
ובטח לא כשיש יותר מאדם אחד בשיחה.

ופתאום הדברים הכי בסיסיים פשוט נעלמו מהחדר:
מה עובר?
מתי זה אמור לעבור?
באיזו מערכת זה חי בכלל?
והאם הממשק יודע להתמודד עם זה?

בלי לענות על זה – אין באמת אוטומציה.
אין ייעול.
אין טרנספורמציה.

יש רק עוד “תיקון קטן” שמטאטאים מתחת לשטיח.

וזה תמיד מזכיר לי משהו מהשטח:
במערכות מידע אף אחד לא עובד לבד.
גם אם זה מרגיש כאילו יש “הגבול שלי” –
בפועל, הגבולות אף פעם לא כאלו ברורים.

כשעוברים משיחה על “החלק שלי”, לשיחה על “התמונה הגדולה” –
הכול נהיה פשוט יותר.

הפערים עולים, התהליך מסתדר,
ואנשים פתאום מבינים אחד את השני.

זה הרגע שבו דברים מתחילים לעבוד.
לא כי המערכת מושלמת,
אלא כי האנשים דיברו באמת.

🖼 מעניין אותי לשמוע:
איפה אתם נתקלים ב“זה לא במגרש שלי”?
ואיך אתם גורמים לצוותים לדבר על כל התהליך, לא רק על הפינה שלהם?

 

איור: ארבעה אנשים יושבים כל אחד ליד שולחן עבודה על אי קטן נפרד, מוקפים במים. כל אחד עובד לבדו על מסמכים או מחשב נייד, ודפים צפים ביניהם. האיור מדגיש תחושת ריחוק, בידוד ועבודה נפרדת.
דילוג לתוכן